對(duì)企業勞動争議(yì)的(de)誘發原因進行分(fēn)析時(shí)發現，大(dà)部分(fēn)勞動争議(yì)的(de)形成都或多(duō)或少地與企業人(rén)力資源管理(lǐ)者中普遍存在的(de)下(xià)列問題有關：

　　(1)人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)勞動法律知識缺乏足夠的(de)了(le)解，以緻面對(duì)工作中出現的(de)勞動法問題，束手無策。

　　(2)人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)不能正确理(lǐ)解、應用(yòng)國家或地方性勞動政策法規，不知怎樣在不侵害員(yuán)工合法權益的(de)基礎上，依法對(duì)員(yuán)工進行管理(lǐ)，以保證企業的(de)正常生産秩序、工作秩序。

　　(3)人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)員(yuán)缺乏依法調整勞動關系的(de)知識和(hé)技能，導緻企業内的(de)勞動争議(yì)不斷湧現。

　　爲了(le)有效地解決上述問題，律師建議(yì)人(rén)力資源管理(lǐ)者注意做(zuò)好以下(xià)幾個(gè)方面的(de)工作。

　　1.學會正确适用(yòng)勞動法律法規

　　應該說，一般的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)者目前基本上都已經掌握了(le)勞動法律法規的(de)基本知識，但是普遍存在的(de)問題是，當法律法規之間出現沖突時(shí)或出現地方之間的(de)差異時(shí)，許多(duō)企業的(de)人(rén)事經理(lǐ)就不知所措了(le)。

　　2.對(duì)違紀員(yuán)工的(de)處罰應建立在既合法又合理(lǐ)的(de)基礎之上

  企業爲了(le)保障在生産經營的(de)過程中，有良好的(de)工作秩序或勞動秩序，往往會制定各種規章(zhāng)制度和(hé)勞動紀律，要求員(yuán)工遵守。在此，我需要首先向人(rén)力資源管理(lǐ)者提醒的(de)是，一定要注意你們企業規章(zhāng)制度的(de)合法性。

　　3.構建有效防範勞動争議(yì)的(de)内部機制

　　現代化(huà)企業應本著(zhe)“建立以事前預防爲主，以事中控制及事後補救爲輔的(de)企業風險控制體系”的(de)原則，建立有效的(de)勞動争議(yì)内部應對(duì)機制，這(zhè)樣一方面可(kě)以及時(shí)防範、化(huà)解因企業勞動争議(yì)可(kě)能導緻的(de)勞動關系、勞資矛盾等問題的(de)激化(huà)或群體性事件，保障生産經營活動的(de)正常順利開展，另一方面在仲裁訴訟程序中可(kě)以******限度地維護企業的(de)利益。

   最後，對(duì)廣大(dà)HR提一點小的(de)建議(yì)：

　　一、練就企業内功，建設企業内部管理(lǐ)制度，看自己企業是不是做(zuò)到了(le)有理(lǐ)有節、合理(lǐ)合法、公平的(de)對(duì)待員(yuán)工;

　　二、HR自己要學法懂(dǒng)法、精通(tōng)勞動法。如果管理(lǐ)者本身勞動法專業知識精通(tōng)，在制度建設上就少有疏漏，建設就會到位;

　　三、HR本身要成爲潤滑劑，及時(shí)和(hé)員(yuán)工進行溝通(tōng)，緩解員(yuán)工情緒，使糾紛化(huà)解在企業的(de)内部。